Hướng nghiệp sát với thực tế sẽ tạo nhiều cơ hội tìm kiếm công việc phù hợp

Việc nâng cao chất lượng đào tạo lao động được đặt lên hàng đầu

Nguyễn Văn Đông sinh ra và lớn lên ở huyện miền núi Nho Quan, tỉnh Ninh Bình. Tốt nghiệp trường trung cấp nghề sửa chữa xe cơ giới, Đông mất nhiều thời gian để tìm kiếm công việc tại các xưởng sửa chữa ở quê nhà. Với tính chất công việc nặng nhọc nhưng thu nhập không đáng là bao, Đông đã có lúc tìm lên tận mạn Sơn La, Lai Châu với hy vọng tìm được một công việc phát huy được sở trường là sửa chữa các loại máy công trình.

Mặc dù vậy, chỉ sau 2 tháng, Đông lại quay về quê, do công việc không ổn định, thu nhập chỉ đủ chi tiêu cho bản thân, không hề có sự tích lũy.

Đến tháng 8/2024, qua lời giới thiệu của một người bạn đang làm việc tại Nhật Bản, Đông tìm hiểu về các chương trình trao đổi thực tập sinh và nộp đơn xin đào tạo hướng nghiệp tại Công ty CP Đầu tư và quan hệ quốc tế (GLC Group) có địa tại quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.

Nhờ được đào tạo bài bản, chỉ sau 5 tháng, Đông có thể giao tiếp tiếng Nhật cơ bản, được tìm hiểu phong tục tập quán và văn hóa lao động của đất nước Mặt trời mọc; học tập nâng cao tay nghề chuyên môn.

Bước sang năm 2025, Đông đã tìm được việc làm về vận hành, sửa chữa máy xúc tại Kangawa – Nhật Bản. “Ngày ra sân bay em lo lắng vô cùng. Nhưng rồi với sự hỗ trợ của Công ty, em đã dần ổn định được đời sống, công việc. Quan trọng hơn, thu nhập hàng tháng của em cũng kha khá. Nếu dành dụm tốt, chỉ 1-2 năm là em có thể sửa lại căn nhà ở quê cho tươm tất một chút”, Nguyễn Văn Đông chia sẻ.

Từ câu chuyện của Nguyễn Văn Đông, có thể thấy, hiệu quả từ hoạt động đưa lao động đi làm việc ở nước ngoài là không thể phủ nhận. Rất nhiều làng quê, địa phương đã vươn lên thoát nghèo nhờ có những người dân, lao động đi làm việc ở nước ngoài. Dù vậy theo đánh giá hoạt động đưa lao dộng đi làm việc ở nước ngoài vẫn nặng về số lượng, chất lượng nguồn nhân lực dù đã được cải thiện đáng kể song vẫn còn khá khiêm tốn. Đặc biệt những năm gần đây số lao động làm việc ở nước ngoài đều vượt mức trên 100 ngàn, nhưng vẫn tập trung chủ yếu là lao động phổ thông.

Về vấn đề chất lượng lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài những năm qua còn thấp, một số chuyên gia cho rằng, điểm yếu đầu tiên chính là ngoại ngữ và ý thức tổ chức kỷ luật. Đây là câu hỏi đã được nêu ra nhiều trong thời gian qua, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng lao động đi làm việc ở nước ngoài.

Theo ông Nguyễn Thanh Bình, Chủ tịch HĐQT GLC Group, để nâng cao chất lượng lao động Việt Nam đi xuất khẩu, việc đào tạo hướng nghiệp rất quan trọng. Ngoài các chương trình đào tạo tại các trường nghề thì việc nâng cao các kỹ năng tại các doanh nghiệp xuất khẩu lao động là hết sức cần thiết. Điều này là bởi, các doanh nghiệp thường có đối tác với phía nước sở tại, nên nắm bắt được nhu cầu nghề nghiệp, số lượng lao động và cả mức thu nhập dự kiến. Khi đó, việc đào tạo, hướng nghiệp sẽ sát với thực tế hơn, và có tính định hướng cao hơn. Bản thân người lao động, nếu xác định rõ mục tiêu và có thái độ học tập tốt sẽ giúp nâng cao kiến thức, tay nghề. Khi đó, cơ hội tìm kiếm một công việc phù hợp, thu nhập ổn định hơn.

Dẫn chứng cho nhận định của mình, ông Bình cho biết, tại doanh nghiệp của ông, từ nhiều năm qua đã liên kết chặt chẽ với các đối tác Nhật Bản để xây dựng các chương trình đào tạo thực tập sinh. Theo đó, đơn vị đã đầu tư xây dựng trường đào tạo với đầy đủ các chương trình như dạy ngoại ngữ, tìm hiểu phong tục tập quán, thực hành tay nghề.

“Giỏi tiếng bản địa, tay nghề cao, ý thức kỷ luật tốt, thì lao động có vị trí công việc tốt hơn, thu nhập cao hơn. Do đó, việc nâng cao chất lượng lao động được đặt lên hàng đầu. Điều này không chỉ nâng cao uy tín về chất lượng lao động Việt Nam, mà còn nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp với đối tác. Quan trọng hơn, sau vài năm làm việc, người lao động sẽ có khoản tài chính tích lũy để tìm kiếm cơ hội đầu tư, vươn lên. Thậm chí đây còn là điểm cộng nếu người lao động muốn tiếp tục gia hạn làm việc ở nước ngoài, đặc biệt là Nhật Bản” – ông Bình phân tích.