Truyền thông và thương hiệu: Nền móng niềm tin, đòn bẩy giúp doanh nghiệp tăng trưởng

Theo đánh giá của Vietnam Report, đối với các doanh nghiệp trong nhóm VIX50, mối tương quan giữa năng lực tài chính và hiện diện truyền thông đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc thiết lập niềm tin và thu hút dòng vốn dài hạn.

Báo cáo VIX50 vừa được Vietnam Report công bố cho thấy, Biểu đồ định vị tài chính – truyền thông giai đoạn 2021–2025 cho thấy các doanh nghiệp VIX50 phân hóa rõ rệt thành bốn nhóm chiến lược, phản ánh mức độ kết hợp giữa nội lực tài chính và chiến lược thương hiệu.

Biểu đồ định vị tài chính – truyền thông giai đoạn 2021–2025

Nhóm thứ nhất, Dẫn dắt thị trường, bao gồm các doanh nghiệp đạt điểm cao cả về tài chính lẫn truyền thông – tiêu biểu như FPT, VCB, ACB, MBB, PNJ. Đây là những đơn vị không chỉ duy trì hiệu quả hoạt động vượt trội, mà còn chủ động kể “câu chuyện tăng trưởng” một cách rõ ràng, minh bạch và tích cực. Thương hiệu trong trường hợp này không chỉ phản ánh kết quả kinh doanh, mà còn là công cụ lan tỏa giá trị và củng cố vị thế dẫn dắt ngành.

Ở chiều ngược lại, nhóm Dư địa tăng trưởng hình ảnh tập hợp các doanh nghiệp có nền tảng tài chính tốt nhưng mức độ hiện diện truyền thông còn hạn chế – chẳng hạn như GAS và DGC. Đây là nhóm doanh nghiệp còn nhiều dư địa tăng trưởng hình ảnh nếu được đầu tư bài bản vào chiến lược thương hiệu và truyền thông. Việc nâng cấp hình ảnh không chỉ giúp gia tăng giá trị cảm nhận, mà còn hỗ trợ chuyển đổi từ doanh nghiệp “hiệu quả” sang “dẫn dắt”.

Ngược lại, một số doanh nghiệp như MSN và DHG lại thuộc nhóm Định vị hình ảnh tốt, ghi nhận mức điểm truyền thông vượt trung bình, cho thấy sự chủ động trong việc xây dựng hình ảnh thương hiệu và kết nối thị trường, dù hiệu quả tài chính chưa thật sự nổi bật trong giai đoạn vừa qua.

Đây là những thương hiệu được thị trường nhận diện tốt, gắn liền với uy tín lâu năm hoặc chiến lược truyền thông bài bản, đang trong quá trình củng cố nội lực. Nếu kết hợp với những bước tiến vững chắc về mặt vận hành và tài chính, đây sẽ là những ứng viên tiềm năng cho nhóm “dẫn dắt thị trường” trong tương lai gần.

Cuối cùng, nhóm Tái cấu trúc bao gồm những doanh nghiệp như KDH, REE, DCM, DGW – có điểm tài chính và truyền thông còn khiêm tốn so với các doanh nghiệp lõi VIX50 khác. Nhiều doanh nghiệp trong nhóm này hoạt động trong các ngành đặc thù, chu kỳ dài hoặc có định hướng truyền thống, thận trọng. Tuy nhiên, với nền tảng tích lũy nhất định và vị thế đã được công nhận trong nhiều năm, họ hoàn toàn có khả năng bứt phá nếu đồng thời cải thiện hiệu quả tài chính và chủ động kết nối mạnh mẽ hơn với thị trường.

Tổng thể, mô hình định vị tài chính – truyền thông VIX50 cho thấy thương hiệu và truyền thông chính là bộ khuếch đại giá trị, giúp doanh nghiệp lan tỏa nội lực tài chính ra thị trường một cách hiệu quả hơn. Tuy nhiên, truyền thông không thể thay thế nền tảng vận hành, mà chỉ phát huy tối đa hiệu quả khi đi cùng với tăng trưởng thực chất.

Để trở thành cổ phiếu lõi trong danh mục dài hạn, doanh nghiệp cần duy trì đồng thời hai trụ cột: tài chính bền vững và hiện diện thương hiệu tích cực. Một chiến lược truyền thông được đầu tư bài bản – nhất quán, minh bạch và định hướng giá trị – sẽ là lực đẩy giúp doanh nghiệp định vị lại vị thế và mở rộng niềm tin của thị trường trong dài hạn.