Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) vừa tổ chức Hội thảo báo cáo kết quả xây dựng lộ trình thực hiện Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050.
 |
| Quang cảnh hội thảo. |
Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050 xác định mục tiêu đưa Petrovietnam lọt vào danh sách Fortune Global 500 (500 Tập đoàn hàng đầu thế giới) vào năm 2030 và trở thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia hàng đầu khu vực.
Tại hội thảo, đại diện Công ty TNHH Boston Consulting Group (BCG), công ty tư vấn chiến lược của Hoa Kỳ nhận định, tham vọng tăng trưởng hàng năm 10% của Petrovietnam là hoàn toàn khả thi nếu Tập đoàn tận dụng được tối đa vị thế trong nước và thực hiện chuyển đổi nội bộ mạnh mẽ.
Đặc biệt, tăng trưởng vô cơ - thông qua M&A được xác định là đòn bẩy quan trọng, dự kiến đóng góp 3,1 - 4,6 tỷ USD để giúp Petrovietnam đạt mốc doanh thu trên 37 tỷ USD và lợi nhuận sau thuế có thể lên tới gần 3 tỷ USD vào năm 2030.
Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng đột phá, BCG đề xuất Petrovietnam tập trung nguồn lực vào 6 cơ hội chiến lược bên cạnh tăng trưởng tự nhiên, phù hợp xu hướng chuyển dịch năng lượng và an ninh năng lượng quốc gia.
Cụ thể gồm: phát triển chuỗi giá trị LNG; tiên phong phát triển hệ sinh thái điện gió ngoài khơi; mở rộng thăm dò khai thác quốc tế (E&P); thiết lập thương mại quốc tế chuyên nghiệp; tái cấu trúc hạ nguồn; chuẩn bị năng lực cho điện hạt nhân.
Song song với các cơ hội tăng trưởng, BCG nhấn mạnh sự cần thiết phải chuyển đổi mạnh mẽ trên 8 giải pháp nền tảng, bao gồm: tái cấu trúc mô hình hoạt động; cơ chế chính sách; thành lập “Digital Factory” tập trung; tăng cường năng lực M&A; đối tác chiến lược; thiết lập Quỹ tập trung (Centralized Treasury); công nghệ và đổi mới sáng tạo; chú trọng nhân sự và nhân tài.
