“Sát hạch” công chức để sử dụng nhân sự hiệu quả

	Đã đánh giá năng lực hơn 4.000 công chức hải quan
	229 thí sinh tham gia kỳ thi đánh giá năng lực công chức tại Cụm thi số 5
	434 thí sinh tham gia kỳ thi đánh giá năng lực công chức tại Cụm thi số 1
	Tổng cục Hải quan khai mạc kỳ thi đánh giá năng lực công chức năm 2019

Số lượng công chức Hải quan tham gia thi đánh giá năng lực ở 8 lĩnh vực công tác.

Xác định được năng lực chuyên môn của cán bộ, công chức

Phó trưởng Ban Cải cách hiện đại hóa (Tổng cục Hải quan) Lương Khánh Thiết cho biết, thời gian qua, việc tổ chức đánh giá năng lực đã giúp Tổng cục Hải quan tạo phong trào học tập đối với các cán bộ, công chức đang công tác tại các lĩnh vực nghiệp vụ chính của Tổng cục, hình thành ý thức tự học, tự nghiên cứu để rèn luyện, nâng cao trình độ chuyên môn, kiến thức nghiệp vụ. Bước đầu việc tổ chức đánh giá năng lực đã giúp Tổng cục Hải quan xác định được thực trạng năng lực chuyên môn của cán bộ, công chức. Kết quả đánh giá năng lực đã phân hóa được nhóm thí sinh dự thi làm 3 loại cấp độ 1, 2, 3 tại các đơn vị tổ chức thi và ôn thi nghiêm túc với tỷ lệ phù hợp.

“Những thí sinh đạt kết quả cao cũng là những công chức thực sự giỏi nghề, chịu khó phấn đấu vươn lên. Những thi sinh đạt cấp độ 1 là những công chức mới được chuyển đến vị trí việc làm, còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn hoặc không có đủ thời gian nghiên cứu các văn bản quy định nghiệp vụ. Đây là một minh chứng cho sự thành công của một kỳ thi đảm bảo công khai minh bạch công bằng, cạnh tranh, khách quan, chính xác, phân hóa được cấp độ thành thạo năng lực, hiệu quả, tiết kiệm chi phí”, ông Lương Khánh Thiết nhấn mạnh.

Phục vụ quản lý nguồn nhân lực

Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ (Tổng cục Hải quan) Bùi Ngọc Lợi cho biết, kết quả đạt được đã tác động đến công tác quản lý nguồn nhân lực của ngành Hải quan. Có thể nói qua đánh giá năng lực đã làm thay đổi căn bản nhận thức của cán bộ, công chức từ Tổng cục đến các cục hải quan tỉnh, thành phố.

Ông Bùi Ngọc Lợi cho biết thêm, tại 35 cục hải quan tỉnh, thành phố, 8 đơn vị vụ, cục thuộc Tổng cục Hải quan, với 8 lĩnh vực công tác nghiệp vụ được sát hạch đã tạo sức lan tỏa trong toàn Ngành. Phần lớn các cục hải quan, tỉnh thành phố, dựa vào kết quả thi đánh giá năng lực đã có sự nhìn nhận đánh giá, đưa ra các quyết định hợp lý trong việc phân công, điều động, luân chuyển cán bộ, công chức. Đồng thời, đối với cán bộ, công chức có kết quả thi đánh giá năng lực đạt thấp, các cục hải quan tỉnh, thành phố chủ động bố trí, sắp xếp để các lớp đào tạo, bồi dưỡng do Tổng cục Hải quan tổ chức.

“Từ kết quả đánh giá năng lực, Tổng cục Hải quan xây dựng quy trình về quản lý nhân sự. Cụ thể, trong điều động, chuyển đổi vị trí công tác dựa trên kết quả thi đánh giá năng lực công chức. Đồng thời, sử dụng kết quả thi đánh giá năng lực để phân loại cán bộ, công chức hàng năm”, ông Bùi Ngọc Lợi cho biết thêm.

Tới đây, Tổng cục Hải quan tiếp tục hoàn thành và triển khai mô hình đánh giá năng lực 3 cấp (Tổng cục, Cục Hải quan, Chi cục Hải quan và tương đương). Cùng với đó, thay đổi phương pháp ra đề theo hướng công khai câu hỏi; tiếp tục sử dụng phương pháp ra đề thi nhiều lựa chọn đúng; kết hợp với phương pháp ra đề mới. Mặt khác, tăng cường các bài tập tình huống từ các hoạt động nghiệp vụ thực tiễn, xây dựng các phương thức đánh giá năng lực mới như tự luận trên máy tính, bài thi mô hình nghiệp vụ giả lập, vấn đáp trên máy tính. Bên cạnh đó, xây dựng phương pháp đánh giá năng lực thực tiễn; ứng dụng kết quả đánh giá năng lực trong công tác tổ chức cán bộ như đào tạo, bồi dưỡng, sắp xếp, điều động, luân chuyển.