 |
| Hoạt động soi chiếu container hàng hóa tại cảng Đồng Nai. Ảnh: T.D |
Vượt qua thử thách, nắm bắt cơ hội
Giai đoạn 2022–2025, kinh tế toàn cầu chịu tác động từ hậu quả kéo dài của đại dịch Covid-19, xung đột địa chính trị, lạm phát cao và xu hướng thắt chặt chính sách tiền tệ tại nhiều nền kinh tế lớn. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến thương mại quốc tế, chuỗi cung ứng và hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp Việt Nam.
Trong nước, nhiều chủ trương lớn về cải cách thể chế, sắp xếp tổ chức bộ máy, chuyển đổi số quốc gia tiếp tục được triển khai đồng bộ, tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho cải cách thủ tục hành chính và hiện đại hóa quản lý nhà nước.
Tại Đồng Nai, địa bàn kinh tế trọng điểm phía Nam, việc sắp xếp tổ chức bộ máy và mở rộng phạm vi quản lý sang địa bàn tỉnh Bình Phước (cũ) đã gia tăng quy mô, loại hình hoạt động hải quan, đồng thời đặt ra yêu cầu cao hơn về năng lực quản lý, tổ chức và nguồn nhân lực.
Cùng với đó, Dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành tiếp tục khẳng định vai trò chiến lược, vừa mở ra cơ hội triển khai các mô hình hải quan hiện đại, vừa đòi hỏi năng lực giám sát, quản lý dựa trên nền tảng công nghệ số.
Trong bối cảnh đó, Chi Hải quan khu vực XVIII xác định cải cách, hiện đại hóa là yêu cầu xuyên suốt. Thực hiện Kế hoạch cải cách, phát triển và hiện đại hóa Cục Hải quan Đồng Nai (trước sáp nhập) đến năm 2025, cùng Chiến lược phát triển Hải quan đến năm 2030, đơn vị đã triển khai đồng bộ các giải pháp cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin, từng bước xây dựng nền tảng hải quan số.
Một trong những điểm nhấn quan trọng trong tiến trình hiện đại hóa tại Hải quan khu vực XVIII là việc triển khai đồng bộ quản lý rủi ro trong toàn bộ hoạt động nghiệp vụ hải quan, gắn với chuyển đổi số và xây dựng hải quan số, hải quan thông minh.
Trên cơ sở ứng dụng công nghệ của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 như dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích thông minh, công tác quản lý rủi ro được áp dụng xuyên suốt từ soi chiếu, phân luồng, giám sát hải quan đến đánh giá tuân thủ doanh nghiệp, kiểm tra sau thông quan, hoàn thuế và quản lý các mặt hàng có nguy cơ cao, hướng tới mô hình quản lý hiện đại, hiệu quả và bền vững…
 |
| Công chức Hải quan khu vực XVIII thực hiện giám sát hàng hóa qua máy soi container. Ảnh: T.D |
Hiện đại hóa gắn liền với nâng cao tính tuân thủ
Với quyết tâm cao, Chi cục Hải quan khu vực XVIII đã biến chủ trương thành hành động và đạt được những kết quả đột phá, thể hiện rõ nét qua các chỉ số ấn tượng: 100% tờ khai được xử lý hoàn toàn bằng phương thức điện tử; 100% số thu ngân sách nhà nước được thực hiện qua hệ thống nộp thuế điện tử 24/7; 58% tổng số thủ tục hành chính được cung cấp dịch vụ công trực tuyến mức độ toàn trình. Các kết quả này góp phần giảm tiếp xúc trực tiếp, rút ngắn thời gian thông quan, nâng cao tính minh bạch và hiệu quả quản lý.
Cùng với ứng dụng công nghệ trong quản lý rủi ro, Hải quan khu vực XVIII chú trọng nâng cao hiệu quả công tác đánh giá tuân thủ và phân loại mức độ rủi ro đối với người khai hải quan, doanh nghiệp xuất nhập khẩu, doanh nghiệp kinh doanh cảng, kho, bãi. Trên cơ sở các chương trình, kế hoạch của Cục Hải quan, đơn vị đã triển khai nhiều hoạt động hỗ trợ, khuyến khích doanh nghiệp tự nguyện tuân thủ pháp luật hải quan, coi đây là giải pháp căn cơ để vừa nâng cao hiệu lực quản lý, vừa tạo thuận lợi cho hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Thông qua việc ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin, 100% các nội dung liên quan đến mức độ tuân thủ pháp luật của doanh nghiệp được công khai, minh bạch; 100% vướng mắc, kiến nghị liên quan đến đánh giá tuân thủ được tiếp nhận và xử lý kịp thời. Công tác thu thập, cập nhật và chia sẻ thông tin quản lý rủi ro được thực hiện thường xuyên, bảo đảm hoàn thành đầy đủ.
Bên cạnh đó, Chi cục đã tăng cường xây dựng hồ sơ rủi ro, hồ sơ tuyến, địa bàn và đối tượng trọng điểm phục vụ công tác phân tích, đánh giá rủi ro; đồng thời chú trọng kiểm tra, giám sát việc chuyển luồng tại các đơn vị trực thuộc, bảo đảm kỷ cương, kỷ luật trong thực thi công vụ.
Bên cạnh những kết quả đạt được, Hải quan khu vực XVIII vẫn đối mặt với không ít khó khăn khi phạm vi quản lý rộng, loại hình hải quan đa dạng, yêu cầu cải cách ngày càng cao, trong khi nguồn nhân lực và hạ tầng công nghệ còn những hạn chế nhất định. Sự phát triển của thương mại điện tử xuyên biên giới tiếp tục đặt ra yêu cầu mới đối với công tác quản lý.
Trên cơ sở đó, Chi cục Hải quan khu vực XVIII xác định tiếp tục đẩy mạnh cải cách, hiện đại hóa gắn với chuyển đổi số; chủ động đề xuất đầu tư trang thiết bị phù hợp; chuẩn bị nguồn nhân lực và quy trình để triển khai đội thông quan tập trung; tăng cường tích hợp, chia sẻ dữ liệu với các bộ, ngành; đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản lý rủi ro; tiếp tục đồng hành, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp.
Với quyết tâm của tập thể lãnh đạo và cán bộ, công chức, Chi cục Hải quan khu vực XVIII tiếp tục kiên định lộ trình cải cách, hiện đại hóa, nâng cao hiệu lực quản lý và tạo thuận lợi thương mại. Những nỗ lực này góp phần cải thiện môi trường kinh doanh, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội tỉnh Đồng Nai trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.
