Phó Tổng giám đốc Tập đoàn TKV Phan Xuân Thủy vừa chủ trì cuộc họp trực tuyến kiểm điểm công tác đầu tư 8 tháng, triển khai nhiệm vụ tháng 9 và quý IV/2026.
 |
| Phó Tổng giám đốc Tập đoàn TKV Phan Xuân Thủy nhấn mạnh, công tác đầu tư có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc duy trì, nâng cao năng lực sản xuất và tạo nền tảng tăng trưởng của TKV.Ảnh: TKV |
Theo báo cáo, 8 tháng năm 2026, các đơn vị trong TKV đã tập trung triển khai kế hoạch đầu tư, bám sát mục tiêu, nhiệm vụ Tập đoàn giao.
Giá trị thực hiện đầu tư toàn Tập đoàn đạt 7.765 tỷ đồng, bằng khoảng 60% mục tiêu tăng trưởng đầu tư 13.000 tỷ đồng; giá trị giải ngân đạt 49%.
Trong đó, khối Than thực hiện 5.382 tỷ đồng, đạt 61% kế hoạch; khối Khoáng sản đạt 56%; khối Điện lực đạt 61%; các lĩnh vực khác đạt khoảng 40%.
Kết luận cuộc họp, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Phan Xuân Thủy nhấn mạnh, công tác đầu tư có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc duy trì, nâng cao năng lực sản xuất và tạo nền tảng tăng trưởng của TKV trong những năm tiếp theo.
Khối lượng công việc còn lại của năm 2026 rất lớn, do đó các đơn vị phải nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu, tập trung nguồn lực, quyết liệt triển khai các giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ thực hiện và giải ngân vốn đầu tư.
Yêu cầu các đơn vị bám sát mục tiêu kết thúc 9 tháng năm 2026 đạt tối thiểu 75% chỉ tiêu kế hoạch điều hành; khẩn trương rà soát toàn bộ danh mục đầu tư, xác định cụ thể khối lượng có khả năng thực hiện, tiến độ từng dự án, gói thầu và hợp đồng; chủ động tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc, phấn đấu gia tăng giá trị thực hiện, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng đầu tư toàn Tập đoàn từ 13.000 - 15.000 tỷ đồng.
Đối với các dự án trọng điểm, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn yêu cầu các đơn vị bám sát tiến độ, tập trung xử lý các điểm nghẽn trong quá trình triển khai; đẩy nhanh các dự án đào lò xây dựng cơ bản, đầu tư đổi mới công nghệ, máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất…
Người đứng đầu các đơn vị phải trực tiếp chỉ đạo, thường xuyên kiểm tra, cập nhật tiến độ và kịp thời có giải pháp xử lý đối với những dự án có nguy cơ chậm kế hoạch.
Cần đặc biệt lưu ý việc tăng cường quản trị rủi ro trong hoạt động đầu tư, kiểm soát chặt chẽ toàn bộ quá trình từ chuẩn bị đầu tư, lựa chọn nhà thầu, tổ chức thi công, nghiệm thu đến thanh, quyết toán và giải ngân, bảo đảm đúng trình tự, thủ tục và quy định của pháp luật.
Đối với những dự án cần điều chỉnh, các chủ đầu tư chủ động phối hợp với đơn vị tư vấn rà soát tiến độ, tổng mức đầu tư và các nội dung liên quan, kịp thời hoàn thiện hồ sơ báo cáo Tập đoàn xem xét theo đúng quy định…
