 |
| Hoạt động nghiệp vụ tại Hải quan cửa khẩu cảng Vũng Áng (Chi cục Hải quan khu vực XI). |
Cấu trúc danh mục hàng hóa chủ lực
Theo đánh giá của Chi cục Hải quan khu vực XI, công tác thu ngân sách của đơn vị không còn dựa vào các hoạt động xuất nhập khẩu dàn trải mà đã định hình rõ nét qua hai nhóm trụ cột chiến lược.
Nhóm thứ nhất là các doanh nghiệp truyền thống như Công ty TNHH Gang thép Hưng nghiệp Formosa Hà Tĩnh, đơn vị tiếp tục khẳng định vai trò trụ cột thông qua nhịp độ sản xuất ổn định.
Dữ liệu thực tế cho thấy, việc kim ngạch xuất khẩu phôi thép tăng 20% so với cùng kỳ năm 2025, kết hợp cùng nhu cầu nhập khẩu thường xuyên than, quặng và các loại phế liệu công nghiệp đã tạo ra nền tảng thu thuế ổn định, bền vững. Sự chủ động trong công tác dự báo dựa trên kế hoạch sản xuất của Công ty TNHH Gang thép Hưng nghiệp Formosa Hà Tĩnh giúp Hải quan khu vực XI thiết lập quỹ đạo thu ngân sách an toàn, tránh những biến động bất ngờ từ thị trường.
Nhóm thứ hai là các dự án đầu tư mới, đóng vai trò là động lực bứt phá đầy tiềm năng. Trong đó, sự xuất hiện của Chi nhánh Hà Tĩnh - Công ty CP sản xuất và kinh doanh VinFast đã tạo ra biến số tăng trưởng quan trọng trong cơ cấu mặt hàng.
Việc Chi nhánh Hà Tĩnh - Công ty CP sản xuất và kinh doanh VinFast đi vào hoạt động ổn định, tập trung sản xuất các dòng xe điện như VF3, Minio Green và EC Van, đã thúc đẩy lưu lượng linh kiện ô tô nhập khẩu tăng trưởng đều đặn qua từng tháng.
Theo Chi cục Hải quan khu vực XI, đây không chỉ là nhóm mặt hàng mới bổ sung vào cơ cấu nguồn thu, mà còn phản ánh sự chuyển dịch về mặt chất trong hoạt động kinh tế trên địa bàn.
Quản lý chuyên sâu theo chuỗi nghiệp vụ
Số liệu thống kê từ Chi cục Hải quan khu vực XI chỉ rõ, với tổng số 90.308 tờ khai được tiếp nhận và giải quyết trong 5 tháng, tăng 44,5% so với cùng kỳ năm 2025, phương thức quản lý tại đơn vị đã có sự chuyển dịch căn bản từ thông quan thuần túy sang quản lý theo chuỗi để đảm bảo tính chuyên sâu. Thay vì quản lý rời rạc, Chi cục tập trung vào ba điểm chạm nghiệp vụ để tối ưu hóa hiệu quả quản trị nguồn thu.
 |
| Tàu nhập khẩu nguyên liệu của Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa cập cảng Sơn Dương. |
Trong khâu giải quyết vướng mắc thực thi, thay vì cách làm truyền thống, đơn vị đi sâu vào các vấn đề cụ thể như chính sách ưu đãi thuế dự án và danh mục miễn thuế cho doanh nghiệp sản xuất.
Việc hướng dẫn doanh nghiệp tuân thủ đúng quy định ngay từ khâu đăng ký không chỉ là giải pháp hành chính, mà là bước ngăn chặn rủi ro phát sinh từ xa, từ đó giảm thiểu tối đa các sai sót phải xử lý hậu kiểm và tạo dựng niềm tin cho cộng đồng doanh nghiệp.
Song song đó, việc minh bạch hóa luồng dữ liệu thông qua vận hành 100% hồ sơ qua dịch vụ công trực tuyến và hệ thống VNACCS/VCIS đã trở thành công cụ đắc lực để Chi cục giám sát dòng hàng theo thời gian thực.
Cơ chế này được cụ thể hóa qua việc thu thuế 24/7 và thông quan điện tử với giá trị giao dịch lớn, giúp tối ưu hóa dòng tiền cho ngân sách và rút ngắn đáng kể thời gian chờ đợi của doanh nghiệp.
Đối với công tác quản lý rủi ro trọng điểm, trong bối cảnh khối lượng hồ sơ tăng mạnh, đơn vị tập trung rà soát chuyên sâu các mặt hàng rủi ro cao và đôn đốc thu hồi nợ thuế để đảm bảo tính nghiêm minh, không để xảy ra thất thu.
Việc áp dụng hệ thống tiêu chí quản lý rủi ro trên VCIS cho phép Chi cục nhận diện sớm các doanh nghiệp cần kiểm tra, thay vì dàn trải nguồn lực một cách thiếu trọng tâm.
Đánh giá về tư duy điều hành, ông Bùi Thanh San, Chi cục trưởng Chi cục Hải quan khu vực XI khẳng định, đơn vị coi sự thuận lợi của doanh nghiệp là thước đo cho hiệu quả quản lý. Việc bám sát văn bản pháp luật để hỗ trợ doanh nghiệp tối đa chính là giải pháp then chốt để xây dựng môi trường thông quan minh bạch, qua đó đảm bảo mục tiêu hoàn thành vượt chỉ tiêu thu ngân sách cả năm 2026 và giữ vững thế trận an ninh kinh tế trên địa bàn.
Với nền tảng hiện có, đơn vị tiếp tục duy trì đà tăng trưởng, hoàn thiện quy trình quản lý chuyên sâu để đáp ứng những yêu cầu ngày càng khắt khe của mô hình hải quan hiện đại.
