![]() |
| Hoạt động nghiệp vụ tại Hải quan Hưng Yên (Chi cục Hải quan khu vực IV). Ảnh: Thái Bình. |
Kim ngạch xuất nhập khẩu bằng cả năm 2025
Chi cục Hải quan khu vực IV tiếp tục xác định cải cách hành chính, tạo thuận lợi thương mại và đồng hành cùng doanh nghiệp là một trong những nhiệm vụ trọng tâm.
Cùng với việc tổ chức thực hiện kịp thời các quy định, chính sách mới, đơn vị chú trọng đổi mới phương thức quản lý, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin và từng bước chuyển mạnh sang môi trường số.
Những giải pháp này không chỉ rút ngắn thời gian xử lý công việc, nâng cao hiệu quả quản lý mà còn góp phần tạo thuận lợi thương mại, thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu trên địa bàn đơn vị quản lý là tỉnh Hưng Yên và tỉnh Ninh Bình.
Theo báo cáo của Chi cục Hải quan khu vực IV, quý III/2026 (từ ngày 15/6 đến 14/9), đơn vị đã làm thủ tục cho 4.151 doanh nghiệp (lũy kế từ đầu năm là 5.045 doanh nghiệp), tăng 8,5% so với cùng kỳ 2025.
Trong khi đó, số tờ khai trong quý đạt 473.236 tờ khai (lũy kế từ đầu năm là 1.249.258 tờ khai), tăng 19,1% so với cùng kỳ 2025.
Đáng chú ý, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu trong quý đạt 33,55 tỷ USD (lũy kế từ đầu năm lên 79,66 tỷ USD), tăng tới 56,5% so với cùng kỳ.
Đặc biệt, dù mới hơn 8 tháng, nhưng kim ngạch xuất nhập khẩu làm thủ tục tại đơn vị đã tương đương với con số của cả năm 2025.
Với quy mô kim ngạch và mức tăng trưởng hai con số như vừa qua, nhiều khả năng năm 2026, quy mô kim ngạch xuất nhập khẩu qua Chi cục Hải quan khu vực IV sẽ đạt và vượt mốc 100 tỷ USD, trở thành một trong số ít các đơn vị hải quan khu vực đạt được quy mô kim ngạch ba con số.
Những con số nêu trên cho thấy quy mô hoạt động thương mại qua địa bàn quản lý của Chi cục Hải quan khu vực IV tiếp tục mở rộng, đồng thời đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với năng lực phục vụ và quản lý của cơ quan Hải quan.
Xét về cơ cấu, hàng hóa xuất nhập khẩu qua địa bàn khá đa dạng. Ở chiều xuất khẩu, các nhóm hàng chủ yếu gồm máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện; máy móc, thiết bị, dụng cụ và phụ tùng; hàng dệt may; phương tiện vận tải và phụ tùng; giày dép; sản phẩm từ plastic; xơ sợi dệt; thủy tinh và sản phẩm từ thủy tinh.
Chiều ngược lại, nhập khẩu nổi bật là linh kiện, phụ tùng ô tô; nguyên liệu nhựa; sắt thép; máy móc, thiết bị; nguyên phụ liệu dệt may; dây điện và cáp điện; kim loại và hóa chất.
Sự gia tăng cả về số doanh nghiệp, số tờ khai và kim ngạch cho thấy nhu cầu đối với dịch vụ công của cơ quan Hải quan ngày càng lớn.
![]() |
| Công chức Hải quan Hà Nam (Chi cục Hải quan khu vực IV) giám sát hàng hóa ra vào kho bãi qua hệ thống camera giám sát trực tuyến. Ảnh: H.Nụ. |
Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số
Trong điều kiện đó, việc bảo đảm thông quan nhanh chóng, không để xảy ra ách tắc, đồng thời duy trì kiểm soát chặt chẽ hàng hóa là bài toán đòi hỏi phương thức quản lý hiện đại, dựa nhiều hơn vào dữ liệu và công nghệ.
Để đáp ứng đồng thời cả hai mục tiêu trên, Chi cục Hải quan khu vực IV đã triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ.
Các quy trình nghiệp vụ được rà soát, hoàn thiện; thủ tục hành chính được công khai; các văn bản quy phạm pháp luật mới được triển khai kịp thời.
Một trong những điểm nhấn trong công tác của Chi cục Hải quan khu vực IV là chuyển đổi số đang được triển khai ngày càng sâu vào hoạt động nghiệp vụ, quản lý và hỗ trợ doanh nghiệp.
Đáng chú ý, Chi cục đã đưa vào khai thác Dashboard (công cụ hỗ trợ) phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành.
Thông qua công cụ này, lãnh đạo đơn vị có thể theo dõi trực quan, cập nhật tình hình xuất nhập khẩu, kim ngạch, số lượng tờ khai, tỷ lệ phân luồng, số thu ngân sách, tình hình doanh nghiệp ưu tiên, doanh nghiệp tuân thủ tự nguyện và các cảnh báo liên quan đến doanh nghiệp gia công, sản xuất xuất khẩu, doanh nghiệp chế xuất có dấu hiệu ngừng hoạt động trong các khoảng thời gian 30, 60 và 90 ngày…
Đây là bước chuyển đáng chú ý từ phương thức quản lý dựa nhiều vào báo cáo thủ công sang quản lý dựa trên dữ liệu. Khi thông tin được tập trung, cập nhật và trực quan hóa, việc chỉ đạo điều hành có điều kiện được thực hiện nhanh hơn, đồng thời giúp cơ quan Hải quan nhận diện sớm những vấn đề cần xử lý.
Không dừng ở quản lý nội bộ, chuyển đổi số còn được Chi cục hướng mạnh tới doanh nghiệp.
Cụ thể, Chi cục Hải quan khu vực IV đã triển khai Zalo OA kết hợp chatbot tích hợp trí tuệ nhân tạo để hỗ trợ doanh nghiệp, thúc đẩy tuân thủ tự nguyện. Nội dung trả lời được chuẩn hóa, dữ liệu đầu vào được rà soát nhằm bảo đảm thông tin cung cấp phù hợp với các quy định mới.
Đây là hướng tiếp cận phù hợp với yêu cầu cải cách thủ tục hành chính hiện nay: doanh nghiệp có thể tiếp cận thông tin nhanh hơn, giảm thời gian tìm hiểu chính sách và hạn chế những sai sót phát sinh do chưa nắm đầy đủ quy định.
Cùng với đó, Chi cục tiếp tục khai thác hiệu quả hệ thống VNACCS/VCIS, Cơ chế một cửa quốc gia, Cơ chế một cửa ASEAN và dịch vụ công trực tuyến…
Những kết quả trên cho thấy chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện đầu tư hạ tầng kỹ thuật, mà đang từng bước trở thành phương thức tổ chức công việc và cung cấp dịch vụ công của cơ quan Hải quan.
Khi dữ liệu được kết nối, quy trình được số hóa và các công cụ hỗ trợ được đưa tới gần doanh nghiệp hơn, chất lượng phục vụ có điều kiện được nâng lên đồng thời với hiệu quả quản lý.