Chiến dịch 300 ngày đêm trên công trường nhiệt điện Na Dương II của TKV

Đoàn công tác của TKV thị sát tại công trường nhiệt điện Na Dương II.

Báo cáo tại công trường dự án nhà máy nhiệt điện Na Dương II, Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực (TKV) Bùi Minh Tân và lãnh đạo Ban Quản lý dự án trình bày chi tiết về bức tranh tiến độ hiện tại của dự án.

Đến đầu tháng 3/2026, nhờ sự nỗ lực bám nắm hiện trường, công tác triển khai thi công đã đạt được những khối lượng công việc đáng kể.

Tuy nhiên, thẳng thắn nhìn nhận, khối lượng công việc còn lại phía trước là rất khổng lồ. Đáng chú ý, một số mốc tiến độ quan trọng đang có dấu hiệu chậm nhịp so với hợp đồng EPC đã ký kết.

Nguyên nhân khách quan chủ yếu xuất phát từ công tác mua sắm, gia công và chế tạo thiết bị bị kéo dài, do sự đứt gãy và khan hiếm nguồn cung nguyên vật liệu trên thị trường để chế tạo các thiết bị áp lực chuyên dụng.

Trước tình hình mang tính thách thức cao, Tổng công ty Điện lực (TKV) cùng các nhà thầu thi công đã rà soát, thống nhất các phương án hành động khẩn cấp. Nổi bật là việc chính thức phát động “Chiến dịch 300 ngày đêm”.

Đây là chiến dịch mang tính quyết định, đòi hỏi sự dốc sức toàn diện của chủ đầu tư và các nhà thầu nhằm bù đắp tiến độ, với mục tiêu tối thượng là đưa vào vận hành thương mại trong tháng 12/2026.

Song song với đó, đơn vị cũng đang tích cực đẩy nhanh tiến độ hoàn thành dự án đầu tư hệ thống khử lưu huỳnh ngoài lò (FGD) của nhà máy nhiệt điện Na Dương I. Đây là hạng mục đặc biệt quan trọng, nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động của nhà máy, đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về bảo vệ môi trường sinh thái trong khu vực khai thác.

Sau khi đi sâu sát hiện trường, thị sát từng hạng mục thi công và lắng nghe báo cáo toàn diện từ các đơn vị, Tổng giám đốc Vũ Anh Tuấn ghi nhận và biểu dương sự nỗ lực, cố gắng không ngừng nghỉ của các đơn vị đứng chân trên địa bàn Lạng Sơn thời gian qua.

Tổng giám đốc TKV yêu cầu các đơn vị trực thuộc bám sát trục chỉ đạo của Tập đoàn, chủ động, linh hoạt phối hợp chặt chẽ hơn nữa với chính quyền địa phương, giải quyết công việc trên tinh thần: Đúng thẩm quyền, chuẩn quy trình, nhanh tiến độ.

Đối với dự án nhà máy nhiệt điện Na Dương II, ông Vũ Anh Tuấn chia sẻ với những áp lực của chủ đầu tư, Ban quản lý dự án và các nhà thầu thi công trong điều kiện khối lượng công việc khổng lồ và những yếu tố khách quan về vật tư.

Tuy nhiên, Tổng giám đốc Vũ Anh Tuấn chỉ đạo không thể để lý do khách quan làm lùi tiến độ tổng thể. Các đơn vị liên quan phải ngay lập tức tổng rà soát lại tiến độ; yêu cầu bắt buộc là phải lập lại biểu đồ đường găng cho dự án; mọi công việc phải được vận hành theo nguyên tắc “6 rõ”: Rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ kết quả, rõ trách nhiệm và rõ thẩm quyền.