![]() |
| Doanh nghiệp Việt cần bứt phá bằng chuyển đổi số để vươn ra toàn cầu. |
Công nghệ số mở đường xuất khẩu hàng Việt
Theo ông Bùi Huy Hoàng - Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương), thương mại điện tử xuyên biên giới đang trở thành kênh xuất khẩu chiến lược mới của doanh nghiệp Việt.
Năm 2024, quy mô thương mại điện tử xuyên biên giới toàn cầu đạt gần 800 tỷ USD, dự báo tăng trưởng trung bình 30,5%/năm giai đoạn 2024-2031. Doanh nghiệp Việt đang tận dụng cơ hội này để mở rộng thị trường không chỉ tại Mỹ, Trung Quốc, EU mà còn hướng tới ASEAN, Trung Đông, Úc và Nga.
Tuy nhiên, cùng với cơ hội là thách thức: năng lực vận hành còn yếu, nhân lực thiếu chuyên sâu và chi phí logistics cao. Ông Trần Chí Dũng - Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA) cho biết: tổng chi phí logistics của một số sản phẩm nông sản có thể lên tới 100% giá xuất xưởng, khiến sản phẩm Việt khó cạnh tranh.
Theo ông Dũng, công nghệ là chìa khóa để giảm chi phí và tăng năng suất. Mô hình chuỗi cung ứng số (Digital Supply Chain) hoặc mạng lưới cung ứng số (Digital Supply Network - DSN) giúp kết nối dữ liệu toàn chuỗi giá trị - từ khách hàng, nhà máy, trang trại cho đến vận chuyển và thanh toán.
“Khi các hệ thống ERP, WMS, TMS, FMS… được liên thông, doanh nghiệp sẽ điều phối linh hoạt, rút ngắn thời gian và tiết kiệm chi phí đáng kể”, ông Dũng nhấn mạnh.
Từ mô hình số đến hành trình “Go Digital - Go Global”
Ông Bùi Huy Hoàng cho rằng, để bứt phá, doanh nghiệp cần xác định mô hình kinh doanh rõ ràng, đầu tư dài hạn cho nhân sự thương mại điện tử và quan trọng là hợp tác với đối tác bản địa - “lối tắt” giúp thâm nhập thị trường nhanh và tiết kiệm chi phí.
Hiện Cục Xúc tiến thương mại và Cục Thương mại điện tử đang phối hợp với Amazon, Alibaba tổ chức các khóa đào tạo, tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp Việt xây dựng năng lực xuất khẩu trực tuyến bài bản.
Một mô hình tiêu biểu được giới thiệu tại hội thảo “Nâng tầm doanh nghiệp Việt Nam qua ứng dụng công nghệ số và kết nối thị trường toàn cầu - Go Digital, Go Global” là sàn thương mại điện tử Hi1 Thuần Việt.
Theo ông Nguyễn Văn Dũng - đại diện Hi1 Thuần Việt, nền tảng này hoạt động theo mô hình Factory to Consumer (FTC), đưa hàng hóa trực tiếp từ nhà máy đến tay người tiêu dùng, giúp giảm giá tới 30% mà vẫn đảm bảo lợi nhuận cho nhà sản xuất.
Sàn Hi1 Thuần Việt không thu phí người bán, chỉ thu 20.000 đồng/tháng từ người mua để duy trì vận hành. Sau hơn 2 tháng, nền tảng đã có 10.000 hội viên và 1.000 nhà bán, riêng trong ngày khai mạc triển lãm, có 300 lượt tải ứng dụng tại gian hàng.
Mô hình này vận hành theo cấu trúc “5 nhà”: Nhà nước hỗ trợ chính sách; Nhà vận hành điều phối nền tảng; Nhà tài chính cung cấp gói tín dụng 5.000 tỷ đồng và ví điện tử; Nhà vận chuyển đảm nhận logistics; Nhà truyền thông phụ trách quảng bá.
![]() |
| Chuyển đổi số trong xúc tiến thương mại giúp nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường toàn cầu và thúc đẩy xuất nhập khẩu xuyên biên giới. |
Đặc biệt, doanh nghiệp còn hợp tác với Alibaba để hỗ trợ xuất khẩu hàng Việt, đồng thời liên kết với Gtel Mobile (Bộ Công an) nhằm định danh người bán, người mua và truy xuất nguồn gốc sản phẩm bằng mã QR - góp phần minh bạch, tin cậy, sẵn sàng đưa hàng Việt ra thế giới.
| Thương mại điện tử xuyên biên giới đạt gần 800 tỷ USD năm 2024, dự báo tăng 30,5%/năm đến 2031. Một số nông sản Việt có chi phí logistics tới 100% giá xuất xưởng, khiến sức cạnh tranh giảm. Mô hình “Factory to Consumer” của Hi1 Thuần Việt giúp giảm giá hàng Việt tới 30%, thu hút 10.000 hội viên và 1.000 nhà bán chỉ sau 2 tháng. Với gói tín dụng 5.000 tỷ đồng, mô hình “5 nhà” đang trở thành bệ phóng mới để hàng Việt “Go Digital - Go Global”. |